Конспекти від FEDORIV HUB: Новое Время

21.11.2019

На цьому заході ми сфокусували свою увагу на майбутньому і суперлюдині, яка існує в ньому.

«Ми можемо управляти всього 2 речами – продуктивністю і креативністю. Пропорція 50\50»

Ми трохи починаємо розуміти, що багато тих речей, що були для нас звичними, відвойовують технології. І технологічний прогрес набагато швидший, аніж гуманітарний.
Тому постають питання: з чого складається наше майбутнє? Чи все заберуть машин? – що залишиться людині?
Можливо швидкість, з якою зараз розвиваються технології, не під силу людині і ми наполягатимемо «відмотати назад»? Можливо нам взагалі не залишиться місця?

4 спікери:

Анатолій Амелін

Співзасновник аналітичного центру «Український інститут майбутнього», директор програми «Економіка»;

Девід Аллен

Експерт, консультант в питаннях управління часом та особистої продуктивності;

Наталія Кадя

Експерт по нейроменеджменту, коуч з розвитку лідерства;

Андрій Федорів

Засновник і CEO Fedoriv Group, креативної інвестиційної компанії, до складу якої входять Fedoriv Agency, FEDORIV Hub та FEDORIV VLOG

Ділимось з вами знаннями, які ми отримали впродовж конференції:

 

Анатолій Амелін

Анатолій розібрав тренди, з якими нам доводиться уживатися сьогодні:

– Зміна структури населення;
– Зміна структури економіки;
– Роботи замінюють людей;
– Віддалені комунікації;
– Віртуальна реальність;
– Покращення медицини;
– Оптимізація бізнес процесу;
– Екологічність.

І що ж тоді робити людям?

– Вчитися, тим навичкам, які раніше нам були не властиві, бо на стику навиків виникає креатив та нові ідеї;
– Випереджати час, створювати свої тренди, ідеї, продукти і проекти, в інакшому випадку – ви є ресурсом;
– Розвивати мозок;
– Взаємодіяти з комп’ютером;
– Не забувати про своє тіло – це головний інструмент життя;
– Не боятися змін.

Наступні 10 років гроші і їх еквівалент ще будуть існувати. Зараз вже все більше розвивається криптовалюта, навіть Facebook підходить до створення своєї власної.
В майбутньому корпорації будуть набагато сильніші, ніж міста і країни. І в даному випадку, корпорації визначатимуть технологічний уклад, якість життя людей, та повністю контролюватимуть наше життя, — навіть те, якою валютою ми будемо розраховуватися, .

 

Наталія Кадя

Чи можна управляти головою, коли ми весь час щось запускаємо в космос, коли штучний інтелект усюди з нами, коли в деяких містах їздять машини без драйверів, коли Amazon працює без продавців? Ми можемо з ним домовитися, але керувати їм – ні. Це найскладніший орган, який досі в світі ще не вивчений повністю. І партнерувати з ним ми можемо відносно, тому що довіряти йому не можна.

Штучний же інтелект створює такі умови, в яких нам не потрібно думати.
З одного боку ми стали такими розумними, що створюємо речі, які метикують за нас, а з іншого перестаємо думати і розвивати мозок. Хоча, сприймати і обробляти нову інормацію – вкрай необхідно для людини.

Нові гарні звички можна будувати над старими, тим самим перекриваючи їх. І ви вже не будете помічати, що колись тоді ви зробили б все інакше. Так побудований наш мозок. Спочатку ми прокладаємо невеличку стежинку, а далі вона стає повноцінною дорогою.

Головні дві задачі нашого мозку – вижити і передати свою геніальність.
Будь-що нове мозок сприймає як загрозу і опирається йому. За останні 20 років світ змінився так, як за попередні 300. Чи здатен мозок адаптуватися до цих змін? Ми всі боїмося виходити з зони комфорту. Коли шукаємо баланс між технологіями і людиною, перш за все, шукаємо баланс між тим, щоб продовжувати для технологій створювати смисл, креативити, продовжувати створювати для роботів роботу. До тих пір поки ми будемо здатні усвідомлювати, де брати ресурс і енергію для того, щоб це робити – ми виграватимемо.

Майбутнє сьогодні не за алгоритмами, бо вони здатні створювати себе самостійно, а за усім тим, що є у нас і не має у роботів, те що індетифікує нас як людей – відчуття імпатії, інтуіція, уява, креативність. Від нашого способу мислення залежить, яке значення ми надаємо речам. Крім того, обов’язковим для мозку є вивчення іноземних мов.

 

Андрій Федорів

Компанія  Fedoriv виділяє для себе 3 глобальних тренди:

– Дігіталізація;
– Глобалізація;
– Інфантилізація.

Головна функція дігіталізації – пришвидшувати глобалізацію. А все це в купі привело до інфантилізації.
Що взагалі таке глобалізація? Це змивання кордонів, відсутність локальної конкуренції, — збільшення корпорацій.
Дігіталізація ж, це автоматизація платформи, але найголовніше — прискорення і прозорість.

Раніше люди будували успішний бізнес і думали, що вони геніальні. Проте ми не хочемо помічати, що тоді ніхто не міг зіставити їм конкуренцію, тому що ринок був пустий.
Зараз же ситуація кардинально інша, — якщо ти не введеш якусь інновацію, не створиш менш витратний процес чи просто не будеш креативити — тебе наздожене банкрутство.
На сьогоднішній день головний ризик — це створювати стандартний продукт.
Ціну на нього будете встановлювати не ви, а платформа.

Також, порівнюючи минуле з сьогоденням можна навести приклад того, як раніше людям було всеодно як готують їжу в ресторані, проте зараз ми прихильники відкритих кухонь.
І якщо ви думаєте, що від людей можна все приховати, то знайдеться якась людина, будь то навіть ображений співробітник, який поширить мережею іншу сторону виробництва, що погано позначиться на вашій репутації.
Люди вірять людям, а не корпораціям.

У цифрової революції обличчя дитячої іграшки.
Азія — лідер у цій всій історії.

Куди ми йдемо? В Стародавній Рим.
Там завжди казали «дайте хліба і видовищ».

Споживач робить важливий висновок: «Я хочу бути веселим і щасливим зараз!» Саме від цього потрібно відштовхуватися.